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#Compli­an­ce­In­China

#Compliance InChina

Compliance schafft Vertrauen.

China ist seit Jahren Deutsch­lands wichtigster Handels­partner. Angesichts der starken Wirtschafts­ent­wicklung und der konti­nu­ierlich steigenden Zahl kaufkräf­tiger Konsu­menten in China’s wachsender Mittel­schicht wird die Bedeutung Chinas als Zielmarkt für deutsche Unter­nehmen weiter zunehmen.

Gleich­zeitig haben viele europäische Unter­nehmen im Umgang mit China Vorbe­halte und handfeste Sorgen. Sie fürchten oder erfahren Einschrän­kungen und politisch motivierte Diskri­mi­nierung im Vergleich zu chine­si­schen Unter­nehmen (z.B. Joint-Venture-Zwang in einzelnen Branchen, kein Zugang zu bestimmten Wirtschafts­sek­toren, Verzö­ge­rungen bei der Zollab­fer­tigung), den Verlust von wertvollem Know-how durch unfrei­wil­ligen Techno­lo­gie­transfer, intrans­pa­rente behörd­liche Entschei­dungs­pro­zesse, Behin­de­rungen bei der Rechts­durch­setzung, etc. Strate­gische Übernahmen deutscher Unter­nehmen durch chine­sische Konzerne werden zunehmend als Bedrohung für die deutsche Wirtschaft wahrge­nommen. Nicht zuletzt erschweren auch kultu­relle Unter­schiede und sprach­liche Barrieren für viele Unter­nehmen die Zusam­men­arbeit mit chine­si­schen Partnern oder die Führung eigener Tochter­un­ter­nehmen vor Ort.

Compliance kommt in diesem Kontext eine besondere praktische Bedeutung zu. Dabei geht es nicht nur um die Vermeidung von Sanktionen, persön­licher Haftung und anderer Nachteile, die Unter­nehmen und ihren Vertretern bei Geset­zes­ver­let­zungen drohen; vielmehr kann Compliance gerade im deutsch-chine­si­schen Verhältnis dabei helfen, wechsel­sei­tiges Vertrauen aufzu­bauen, die Unter­neh­mens­kultur zu stärken, Konflikte zu vermeiden und nachhaltig erfolg­reich zu wirtschaften.

Besondere Compliance-Themen in China.

Viele grund­sätz­liche Compliance-Themen und ‑Risiken, die Ihr Unter­nehmen in Deutschland bzw. Europa hat, wird es auch in China haben. Auch dort gibt es etwa ein Wettbe­werbs- und Kartell­recht, das von den staat­lichen Behörden zunehmend konse­quent durch­ge­setzt wird, strenge Anti-Korrup­ti­ons­ge­setze, zahlreiche Vorgaben zur Produkt- und Arbeits­si­cherheit, und auch der #Datenschutz spielt im Zuge der zuneh­menden Digita­li­sierung eine immer wichtigere Rolle. 

Aller­dings sind die Compliance-Risiken in China oft deutlich anders zu bewerten und zu steuern, z.B.: 

  • Wechsel­seitige Essens­ein­la­dungen und (Bargeld-)Geschenke spielen in China bekann­ter­maßen eine grund­legend andere Rolle als in Deutschland, was den Umgang mit Korrup­ti­ons­ri­siken für viele Unter­nehmen verändert.
  • Mögliche Inter­es­sen­kon­flikte durch eine Verqui­ckung von persön­lichen und geschäft­lichen Bezie­hungen werden in China anders empfunden und bewertet als in Europa. 
  • Manipu­lierte Rechnungen und Geschäfte über Schein­ge­sell­schaften haben in China eine größere praktische Bedeutung als in Deutschland, was nach anderen Kontroll­me­cha­nismen, zugleich aber auch nach einer adäquaten Unter­neh­mens­kom­mu­ni­kation und lokal angepassten Schulungs­kon­zepten verlangt. 
  • Austausch­ver­träge mit Geschäfts­partnern, die in China besonders sogfältig ausge­wählt und geprüft werden sollten, sind so zu gestalten, dass die Bildung schwarzer Kassen und Durch­führung von Schein­ge­schäften erschwert wird.
  • Compliance-Verpflich­tungen in Arbeits­ver­trägen sind in China anders auszu­ge­stalten, um diese rechtlich durch­setzen zu können.
  • Schließlich stellt das Corporate Social Credit System (CSCS), das in China seit 2020 in einigen Provinzen getestet und angewendet wird, viele westliche Unter­nehmen vor große Herausforderungen.

Profi­tieren Sie von unserer prakti­schen Erfahrung.

Durch die mehrjährige Tätigkeit eines unseres Kanzlei-Partner als Unter­neh­mens­anwalt in China verfügt LUCID über einschlägige praktische Erfahrung im China-Geschäft.

Wir unter­stützen Sie dabei, die #Compliance-Risiken Ihres Unter­nehmens im Hinblick auf Ihre geschäft­lichen Tätig­keiten in China oder mit chine­si­schen Partnern zu analy­sieren und zu bewerten und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen indivi­duelle pragma­tische Lösungen (z.B. Schulungs­kon­zepte, Compliance-Kampagnen und ‑Kommu­ni­kation, Verträge, Prozesse, Kontrollen und notwendige Dokumen­tation). 

Im Falle von Compliance-Verstößen unter­stützen wir Sie, ggf. in Zusam­men­arbeit mit unseren lokalen Netzwerk-Partnern in China, bei der Planung und Durch­führung #Interner Untersuchungen.

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